Die finanzielle Verantwortung für den Betrieb und die Finanzierung ihrer Investitionen lässt viele Spitäler ihr Leistungsangebot kritisch überdenken. Sie suchen dabei nach Möglichkeiten, ihr Leistungsportfolio zu optimieren.
Auswertungen auf der Basis der medizinischen Statistik und der Kostenträgerrechnung zeigen dabei oft ein heterogenes Bild von «profitablen» und «defizitären» Leistungen und helfen ohne vertiefte Analysen nicht weiter. Dabei geht es vor allem darum, die Ursachen für positive und negative Abweichungen von der internen «Kosten-Base rate» zu verstehen. Die Analyse förderte oft interessante Erkenntnisse zutage: Das Problem sind nicht etwa die Kurzlieger (trotz der massiven Abschläge), sondern Langlieger und «High Inlier» – Normallieger mit überdurchschnittlich langer Verweildauer, deren Kosten durch die DRG-Pauschalen nicht gedeckt sind.
Im dynamischen Gesundheitsmarkt Schweiz ist die kritische Analyse Ihres Leistungsportfolios eine regelmässig wiederkehrende Aufgabe. Wir helfen Ihnen, sie effektiv und effizient zu erledigen.