Wichtige Projekte zeichnen sich oft dadurch aus, dass sie in erheblichem Masse personelle Ressourcen binden, insbesondere bei Leistungsträgern, deren Arbeitszeit in erster Linie der klinischen Tätigkeit zu Verfügung stehen sollte.
Des weiteren stehen viele Projekte aufgrund der anspruchsvollen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen unter einem grossen zeitlichen Druck. Projektverzögerungen oder inhaltliche Fehler kommen die Organisationen dabei fast immer teuer zu stehen.
Es ist daher wesentlich, dass Sie von Projektbeginn an auf fachliche Expertise, methodisches Know-how, Projektmanagement-Skills und ausreichende Umsetzungserfahrung zurückgreifen können.
Mit einem externen Projektmanagement wird Ihr Projekt realistisch geplant und straff abgewickelt, und Ihre Organisation wird merklich entlastet.
Teure Verzögerungen und methodische Irrläufe werden auf ein Minimum reduziert. Und über ein detailliertes Projekt-Controlling haben Sie die internen und externen Kosten jederzeit im Griff.
deutlich mehr Sicherheit. Die externen Kosten können dabei durch das optimierte Projektmanagement fast immer in kurzer Zeit amortisiert werden.