Ein wesentlicher Wert des Controllings besteht darin, nicht bloss Daten zu liefern, sondern Informationen in Form aufbereiteter Kennzahlen zur Verfügung zu stellen.
Im Rahmen des Reportings sollte man über die erfolgsrelevanten Kennzahlen schrittweise und systematisch von den Wirkungen zu den Ursachen vordringen.
Ausgehend von Ihren Unternehmenszielen und der «Spitzenkennzahl» gestalten wir für Sie ein massgeschneidertes DRG-Cockpit, in dem die Kennzahlen hierarchisch geordnet und logisch aufeinander bezogen sind. So werden die Hebel für die Steigerung des Unternehmenserfolges unmittelbar einsichtig.